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团队打江山 管理定天下!庆祝强智科技企业内训《核心管理技能》圆满结束!

   快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,市场上优胜劣汰的丛林法则让优秀的企业更加重视学习。1月21日——23日,为迎接2017的市场挑战打下坚实基础,提高中层干部的管理能力,湖南强智科技发展有限公司特邀黄金时代为公司50余名管理者进行了为期三天两晚的管理培训

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                                    培训合照(第一排左边第四位为张老师、第五为强智董事长)

   本次课程是由管理实战专家、黄金时代首席管理讲师张城玮老师主讲,张老师长年从事彼得•德鲁克管理思想的研究,对其所培训课程具有独到的视角和见解,课程就管理者日常工作中所要面临到的计划、行动和检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通和培训员工等九项基本管理技能进行了授课。

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                                                                               课程现场

   管理必须使工作富有成效,使员工有成就感。企业也只有一个真正的资源”人“。只有使人力资源具有生产力,企业才能运作。第一天上午张老师从管理者的态度、思维层面给学员们讲解,主要让管理者拥有由“点”到“面”的格局以及认识管理的系统思维。
   接下来的张老师从管理者所需要具备的九大管理技能模块进行深入讲解,生动鲜活的案例,通过经典电影小片段讲解启发式教学、以及和学员频频互动。课堂中生动有趣,气氛十分活跃,强智科技的学员们学习热情高涨。

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                                                                           分组团队合影

   在“绩效”板块,张老师讲到,合理的安排员工到适当的职位上,是激发员工干劲的先决条件。同时张老师,还给大家引用了运用行为心理学的原理中的“心锚”(专业术语),去告诉管理者如何运用正确锚点激发下属对目标的欲望,调动员工对工作的积极性。等这些简单技巧的运用在课程中张老师还讲到非常多,学员们也表示受益匪浅。
   在“指导”板块,张老师表示,管理者在进行指导的时候要用浅显易懂的语言辅导下属,不要用太多的专业术语,而且还要准确简洁的表达自己的观点。在指导的时候要尽量提供明确和简洁的信息,避免浪费过多的时间在回答问题上。

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                                                                           考试中

   管理者需要不断提高管理技能来提高团队的工作效率。三天的学习从知识到技能、从心态到实战,让学员们充分掌握了管理的实战技能方法。中层管理者在企业中起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无与伦比的。强智科技公司对此次管理培训高度重视,公司董事长谢董更是亲自陪着公司学员全程参与了整个课程的学习。为了检查学员们对课程知识的掌握程度,这次课程还特别设计了考试环节。

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                                                                 右手边起第五个为董事长

   黄金时代非常荣幸又一次陪着强智科技团队学习与成长!这是一支非常谦虚好学的团队,三天两晚下来,从每天早上八点半上课学习时间一直持续到晚上九点半下课,每次吃饭只有一个小时,在这样紧张的学习状态,学员们做到了没有一个迟到、早退、请假。整个课程中也没有一次手机铃声响起,这些简单的规定往往一个人做到很容易,十个人做到也不是难事,但强智科技50余学员们三天两晚都保持得很好,这些微小的细节让黄金时代的助教们对强智科技的学员赞赏不已。
   强智科技的管理者们对学习纪律的自发维护和公司15年一直坚持“先做人后做事,人品铸就精品”的核心价值观是分不开的。据了解,湖南强智科技发展有限公司是一家以教育管理软件开发和技术服务为核心,主要以提供教育管理软件、企业管理软件、IT系统集成和服务的软件企业。公司于2002年8月创立,总部位于长沙国家软件产业基地,现已在北京设立有分公司,在重庆、武汉、沈阳、南昌、济南等地设有分公司或客户服务中心,现有员工近300人。
   团队打江山,管理定天下!“猴”会有期,“鸡”续奋斗,黄金时代在此也祝强智科技的学员们早日成为卓有成效的管理者!
   如果您对我们的企业内训课程感兴趣,欢迎电话咨询:0731-84432488


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本文关键词:企业内训 管理技能 黄金时代

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