人才测评 | 收藏本站 | 在线留言 | 新浪博客
黄金时代 黄金时代服务热线
《从平凡到卓越管理者素质训练》114期——打造管理者新思维、新格局
德鲁克管理系统班德鲁克管理系统班
德鲁克管理系统班当前位置 :首页 > 课程中心 > 德鲁克管理系统班

卓有成效管理者的实践

本课程倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下六个特征:
①重视目标和绩效;只做正确的事。
②一次只做一件事,并且只做最重要的事。
③作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。
④在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
⑤他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的决策。

适合对象:有两年以上的管理经验,对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者
授课方式:萃取德鲁克先生同名著作精华,切合中国管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学
标准课时:2天(14小时)
授课方式:公开课程
课程投资:学费4800元/人
企业内训本课程可根据企业需要定制内训,我们将按照以下流程安排内训工作
需求分析→课前访谈→准备课程→授课→课程评估→课后论文→效果追踪→课后研讨
【学习后的收益】
善于利用有限的时间
注重贡献和工作绩效
善于发挥人之所长
集中精力于少数主要领域,建立有效的工作秩序
有效的决策

【课 程 设 置】

课程单元学习重点课程受益案    例
单元一、时间管理

管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间

●什么事管理者该做的,什么是不该做的

●以结果为导向的时间管理方法

●有效利用时间

●避免整日奔波忙碌的局面

时间管理

单元二、重视贡献

●重视贡献也就是重视成效

●组织需要管理者贡献什么

●有关“我能贡献什么”4大要点

●如何才能使组织获得最大绩效

●促使管理者考虑自己及机构的目

●促使管理者更能关心工作所能产生的价值

贡献什么

单元三、要事第一

●如何正确分配组织资源

●着眼于明日的策略

●创新、风险、机遇

●何处理保持今日的成就和开创未来的关系

●清晰掌握正确的创新和资源分配战略

●提高对于“为什么”和“做什么”的认识

着眼于明白

单元四、有效决策

●决策是管理者的特殊任务

●做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动

●拨开市面上无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领

●掌握做出有效决策的7个规则

有效的决策

单元五、善用人才

●重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

●组织的有效是结合寻常的人做不寻常的事

用人之长的3点建议

●深刻体会人事安排的有效性

●提高决策能力

用人之长

大师的评价:
   吉姆•柯林斯在《基业长青》中坦言:“我们也发现,我们的研究和德鲁克的著作深深契合,事实上,我们对德鲁克的先见之明深为敬佩。研读他的经典之作,像1946年出版的《公司的概念》,1954年出版的《管理的实践》,1964年出版的《成果管理》,你会深深叹服他遥遥领先今日管理思潮的程度。事实上,在我们做这个研究时,遇到很多深受德鲁克作品影响的公司,惠普,通用电气,宝洁,默克,摩托罗拉和福特只是其中几家而已。”
   《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。
……
   管理者都应该学会有效性,这是成为一名有效的管理者的必经之路。
                                               ——张瑞敏  摘自《卓有成效的管理者》张瑞敏作序

                                德鲁克践行系列

《核心管理技能》
《管理的实践》

本文网址:http://www.2222880.com/html/products/delukejianxingxilie/426.html
本文关键词:
企业管理 企业内训 长沙管理培训

联系我们 | 诚聘英才 | 课程展示 | 核心团队 | 网站地图
友情链接:长沙企业管理培训 | 长沙企业管理咨询 | 长沙企业培训 | 长沙企业培训公司 | 长沙企业培训机构 | 长沙管理培训机构 | 长沙的企业培训机构
公司地址:长沙市雨花区时代阳光大道388号“轻盐阳光城”写字楼A座5楼
全国客服电话:0731-84432488 企业QQ:200506017
版权所有:长沙黄金时代文化传播有限公司 备案号:湘ICP备09014053号-1 技术支持:智恒科技