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《从平凡到卓越管理者素质训练》114期——打造管理者新思维、新格局
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《高绩效团队打造系统》——心态与命运

课程背景:

为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?

为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?

为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?

为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?

为什么老总您自己却成了团队的“保姆”、“拉车夫” 、“救火员”???……

要想有不一样的结果,首先要有不一样的行动!佘老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支高度务实、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队!让您的员工团队从普通到优秀,从优秀到卓越!
 课程收获:

心理方面:转换思维,心态归零,以更加积极阳光的心态做人做事;由被动工作到主动工作强化对企业团队的凝聚力和向心力;培养企业团队荣誉感并挖掘和开发自身最大潜能。

技能方面:加强团队里的人与人之间沟通技巧和团队协作;打造团队高效执行力;学会自我绩效管理;认同和掌握团队管理基本技能。

处事方面:学会感恩懂得感恩,积极友善对待自己周围的朋友、同事和客户;掌握高效沟通技巧;懂得珍惜活在当下。

课程大纲内容

课程模板

课程大纲

课程目标

互动案例

第一单元

阳光职业心态激励

1、心态归零解剖自我

2、挖掘自身最大潜能

3、成功者十种心态

4、突破自我坚定工作信念

 

★ 转变工作观念

★ 树立自信心和信念

★ 化被动为主动

 

● 死亡球场

● 最炫大爷

第二单元

团队职业化协作打造

1、团队的组建

2、识人用人

3、团队中角色定位

4、团队荣誉感培养

5、团队成员协作训练

★ 个人在团队中定位

★ 互相尊重学会配合

● 团队招聘

● 团队线

● 角色传递

第三单元

团队高效沟通力打造

1、沟通意义目的对象

2、沟通在团队中的运用

3、沟通障碍分析

4、沟通技巧提升

5、团队高效沟通秘诀

★ 懂得沟通重要性

★ 学会沟通技巧

● 船长的判断

● 看图说话

● 士兵突击之抡锤

第四单元

团队卓越执行力打造

1、执行力的真谛

2、正确的感知错误的判断

3、执行力不到位分析

4、团队执行力三大问题

5、团队执行要做到战略

6、卓越执行力习惯养成

7、卓越执行力工具运用

★ 了解执行的重要性

★ 认同和执行团队决策

★ 掌握执行持续方法

● 士兵突击之鸡蛋

● 首席执行官

第五单元

团队文化氛围建设

1、团队文化建设重要性

2、团队成员才艺潜能挖掘

3、团队文化氛围打造

4、团队文化持续性

★ 认同团队文化建设

★ 学会团队文化建设

★ 参与团队文化建设

● 让我们同在一起

第六单元

团队管理技能提升

1、团队领导的认知和作用

2、团队管理四大步骤

3、团队管理技能

4、如何有效设置团队目标

★ 了解管理必备要求

★ 掌握团队管理方法

★ 学会管理基本技能

★ 懂得目标绩效设置

● 亮剑片段

第七单元

团队绩效管理

1、绩效管理的重要性

2、绩效管理是团队全员

3、绩效管理步骤

4、绩效管理是团队发展保证

★ 了解认同绩效管理

★ 自愿参与绩效管理

● 分享

第八单元

感恩

1、感恩引导

2、反省人-亲情-生命-集体

3、珍惜当下,感恩回馈

4、用感恩的心做人做事

★ 懂得感恩学会感恩

★ 以感恩的心做人做事

● 漫漫人生路

第九单元

凝聚力及潜能突破

1、团队集体荣誉感打造

2、感受团队力量

3、个人心理障碍突破

4、团队力量突破

★ 树立集体主义荣誉感

★ 自愿为团队付出

● 破产体验

● 勇士

 

培训对象企业员工、中基层管理者

培训费用18000元(11夜)

培训时间三天两晚(以室内讲授为主+互动体验及分享)

会场要求室内,地毯、体验活动范围大、封闭式,音响和灯光效果良好

授课讲师佘新颜老师

如果您对《高绩效团队打造系统》----心态与命运 课程感兴趣欢迎电话咨询:0731-84432488
更多管理干货请关注公众号:qygl2005

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本文关键词:
高绩效团队管理 心态管理 团队管理

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