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《德胜管理系列书籍》推荐

日期:2016/6/29 14:07:17 人气:502 加入收藏

    一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司,
    一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁,我以到该公司做清洁工为荣”的企业,
  一个从不让员工打卡,报销不用签字的单位,
  一个践行着真正的细节管理的团队,
  一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商,
  一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。

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    这个公司就是德胜(苏州)洋楼有限公司(简称德胜公司)。而德胜管理体系的创建者是将东西方文化融为一体的聂圣哲先生。他展示了面目一新的核心价值观和商业伦理及经营哲学。因此德胜洋楼也被誉为“最受中国人尊敬的企业”。
    为了让更多的人们学习及了解德胜公司的经营之道,黄金时代特推荐德胜管理系列丛书《德胜员工守则》、《德胜管理》、《德胜规矩》、《旅美小事》。

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    1、《德胜员工守则》
    《德胜员工守则》是一本企业管理畅销书籍,被重印20余遍仍然供不应求,为什么? 
    1、详细介绍了德胜洋楼“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径!”的价值观如何在公司贯彻?
    2、让我们明白了德胜洋楼管理制度是如何制定并实施的。
    3、让我们明白德胜洋楼企业文化是怎样形成的。 
    同时我们可以了解到一些我们意想不到的管理条例;
    例如:员工带病坚持工作不仅不会受到表扬,查出来还会受到惩罚;没有总裁办,不设副总裁;财务报销不用领导签字,然后还不出问题;1000多名员工,销售额六七亿的公司只有一名营销专员;一万多平方米的仓库竟然只有一名保管员,员工自取自理…………
    2、《德胜管理》
    一本讲述德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。如何做好敬业表现中的认真加满负荷工作。体现出的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
   为什么德胜的农民工素质那么高?
   为什么德胜的产品跟服务能得到外国人的认可?
   为什么万科老总跟警察要去德胜考察?
   德胜的经营管理靠什么?
   这些都是值得我们深度思考的。
    3、《德胜规矩》
    “勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”,这十一字的规矩,带领德胜一路走来。时至今日,德胜依然不标榜成功,而将做人的认真严谨、诚信善良、生活幸福等摆在首位。如果说德胜的产品是可靠的,那么是因为德胜培养出了可靠而守规矩的人,这是一家企业,也是一座学校,还是温馨的乐园。本书从方方面面揭示了德胜内部管理方式,其中包括诸多案例,从“人”的角度出发,介绍了德胜(苏州)洋楼管理中独特的秘密武器。

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    4、《旅美小事》
    一卷在手,由行者足迹悟美国精神,
    一叶知秋,从旅美小事看大国风范。
    看德胜洋楼创始人聂圣哲先生亲著《旅美小事》,领悟《德胜管理》背后的秘密!
    不管别人如何看待美国,我以为对于发展中的中国,最重要的是冷静地分析美国所取得的成就及取得这些成就的方法与付出的代价。这些都要从客观了解美国开始,这,就是我写《旅美小事》的初衷。——(聂圣哲)
    这四本书系统全面的介绍了德胜公司的经营之道及具体的实施措施,在我们这个企业诚信缺乏、制度规则懈怠的时期,这四本书无疑是给到我们的最好的参照标本。
    同时为了更好的践行德胜经营之道,7月22-23日组建了《企业家苏州游学考察团》,名额有且仅有20个!咨询热线:0731-84432488!


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