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如何管理95后

日期:2017/7/7 11:08:30 人气:17 加入收藏

    95后开始初入职场,年轻的后辈创新不断、思维敏捷、才华横溢,也大有人在,管理者是非常欣赏的,可大部分是令人头疼的问题无法忽视。
    比如:一言不合嘴皮子斗起来、上司批评几句甩脸子走人、坚持自己的意见不肯妥协、个性突出为我独尊。这先问题都将导致工作不顺,达不成理想的结果。
    从平凡到卓越管理者素质训练,指导您如何管理95后,迅速提升团队凝聚力跟执行力,告诉您如何收心收人闯职场。

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    《从平凡到卓越管理者素质训练》,打造职业化管理者,创建学习型组织!
    ● 百年大计,教育为本;教育大计,素质为先
    ● 要从根本改变社会,必须先改变个人的意识才可以
    ● 管理所有的问题都是人的问题,人的问题首先是素质的问题

    适合对象:中基层管理者,小、微型企业主
    授课方式:精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,采取互动、启发式案列教学
    开课时间:2017年7月20日-22日
    标准课时:3天4夜
    公开课程:学费5980元/人
    企业内训:本课程可根据企业需要制定企业内训,我们将按照以下流程安排企业内训工作:
    需求分析——课前访谈——准备课程——授课——课程评估——课后践行——效果跟踪——落地系统

    学习后的收获:
    1:迅速提升团队执行力、凝聚力
    2:打造管理者新思维、新格局
    3:提升跨部门沟通及团队协作能力
    4:认同企业文化创建学习型组织
    5:系统掌握从平凡到卓越六大能力
    6:追求平衡、幸福、卓越的人生

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管理95后

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