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核心管理技能之制定计划

日期:2017/8/1 10:17:23 人气:18 加入收藏

   在企业管理中,制定计划是管理的第一步,同时是最核心的一步,做好了可以统筹全局战胜对手,做不好会导致满盘皆输。计划是一座桥梁,连接我们现在所处的位置和我们想要达到的目标。所以在核心管理技能当中,张老师把计划放在课程的第一步,今天我们就来提前学习一下,如何制定计划。

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   计划是思考用的工具,思考为了取得将来的结果,现在应该做些什么。计划的最终结果并不是信息,而是工作。——彼得·德鲁克
   计划可以:
   1、明确目标
   2、安排和协调人力资源
   3、更充分地利用资源
   4、增强团队的工作效能
   5、加强对任务的控制
   利用SMATRT原则:
   1、目标——要达到什么样的预期结果?
   2、时间——何时开始?何时完成?
   3、地点——在哪里工作?
   4、人选——谁是完成任务的最佳人选?
   5、程序——怎样完成工作?
   6、标准——怎样衡量结果?
   7、传达——怎样向有关人员说明计划?
   SMART原则简单易懂,大部分管理者都了解过,但是有几个人能正真的做好,张城玮老师在核心管理技能课程上为我们详细的讲解如何去做,落实到位!课程咨询热线:0731-84432488,前30位报名惊喜等你!!

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本文关键词:
制定计划 核心管理技能 计划

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