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核心管理技能之行动与检查

日期:2017/8/3 17:09:49 人气:12 加入收藏

  卓有成效的管理者如果有什么秘诀的话,那就是善于集中精力、卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。——彼得·德鲁克

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   计划做的再完善,没有行动等于白做,员工执行途中没有检查,达不到自己想要的结果,那么我们应该如何具体来操作呢?
   行动与检查具体如何做:
   第一:可以从重要跟不重要去考虑
   重要性:重要与不重要——对实现目标的贡献大小?
   紧急性:紧急与非紧急——事情的紧迫程度如何?
   第二:参考
工具——检查工作的技巧
   1、标准原则——以标准作为检查工作的依据
   2、及时原则——安排工作以后,需要及时检查
   3、反馈原则——把检查和评估的结果反馈给员工
   4、调整原则——检查的目的是控制工作和矫正工作中的偏离
   这是核心管理技能的第二个模块,如果您对我们的课程感兴趣欢迎电话咨询13387498553

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本文关键词:
行动与检查 管理者 卓有成效的管理者

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