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10月份最新课程推荐《销售标准化系统建设》

日期:2017/9/13 10:39:49 人气:19 加入收藏

   课程背景
   如果说企业老板是战略决策者的话,销售经理则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。销售经理的自我管理与团队管理往往影响着整个企业的发展前景。课程全面剖析销售管理者的自我管理、团队建设及销售人员训练方式,以实战、实用的案例为题材,解决如何让个人冠军变成团队冠军,有思路、有方法、有工具的全员复制,快速的实现企业目标,让企业销售团队整体提高,让企业业绩不断上升,成为企业发展的持续动力!

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   本课程以讲师19年销售及销售管理的经验为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。
   课程目标
   1、进一步明确销售经理的职责,进一步完成从优秀销售员到销售经理转变; 
   2、帮助您系统梳理快速“制造”销售精英的思路,使企业有效缩短销售人员成长周期;
   3、掌握成功销售七步骤,让销售有标准、有流程、让企业更具竞争力;
   4、掌握销售团队的有效生存法则,建立高效的销售队伍;
   5、掌握激励下属的有效方法,让员工与企业共发展;
   6、掌握多样化的培训、辅导方法,能够运用授课技巧,回到企业马上训练销售人员。 
   学习对象:大客户经理、大区经理、区域经理、市场总监等中高层管理者。
   学习时间:3天2夜
   内容提要
   第一部分 销售经理出色的角色定位
   第一讲 企业员工为什么要学会销售
   第二讲 企业员工认清在销售中扮演的角色
   第三讲 如何提高自己的使用价值
   第二部分 销售团队的有效生存法则
   第一讲 团队建设(上)
   第二讲 团队建设(下)
   第三讲 高效的会议管理技巧(上)
   第四讲 高效的会议管理技巧(下)
   第五讲 怎样与领导进行沟通
   第六讲 怎样与部下进行沟通
   第三部分 标准化销售流程建设
   第一讲、客户开发与电话行销
   第二讲 客户关系与亲和力建立
   第三讲 顾客诊断购买策略
   第四讲 产品介绍
   第五讲 抗拒解除
   第六讲 缔结成交
   第七讲 总结与演练
   时间:2017年10月19-21日
   10月经典优惠课程欢迎电话咨询:13387498553

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本文网址:http://www.2222880.com/html/zixundongtai/zuixinzixun/1075.html
本文关键词:
营销标准化系统建设 销售管理

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