距离管理技能课程《核心管理技能》开课还有最后两天！运用现代管理学之父—彼德·德鲁克深厚的管理智慧，围绕“完成任务”这一主题，系统学习和践行“制定计划、执行和监督、委派和授权、指导与反馈、制定绩效期望、传达绩效期望、管理沟通、培育部属”等管理八大核心模块，数十种方法、工具和技能。是管理技能提升的必修课。
课程解决问题：
1.了解计划的重要性，通过制定计划增强领导力；
2.了解计划、行动与检查之间的关系；按计划采取行动并检查行动过程；如何避免当前时间浪费；如何进行有效时间管理；
3.了解领导生命周期，明确应对何人、何事授权；
4.应用“4C”法指导员工；应用有效指导的6个步骤；
5.通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望；
6.运用绩效目标传达期望；运用恰到好处的赞扬技巧；帮助未达到绩效目标的员工；
7.掌握如何进行有效沟通；学会如何避免沟通障碍；
8.运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效。
核心管理技能教你最实用管理工具和技巧，让你轻松做好管理，做好管理的同时迅速提升整体绩效，本课程已帮助了数万家的企业管理者发生改变，得到企业认可，被公认为企业管理层必学课程。
黄金时代专注于企业中层干部及核心团队培养，黄金时代坚持创新，从公开课——企业内训——人才培养——企业商学院，本次的管理技能课程最后两天报名，咨询电话13387498553谢老师，黄金时代，你的管理服务专家