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时间管理的核心——聚焦、贡献

日期:2017/6/22 9:16:24 人气:12 加入收藏

    时间管理这一说法,最早源自于现代管理学之父彼得·德鲁克的著作——《卓有成效的管理者》,这本书中引申出了时间管理的概念。
说到时间管理,大多数人第一时间就会联想到市面上形形色色的时间管理的培训,那些所谓的“工具”课程,浮于表面,让你觉得好像学到了很多有效的技巧,但过一段时间你就会发现,其实这些工具和技巧对于你的工作和生活,并没有任何实质上的帮助。

时间管理.jpg

    因为,时间管理不是一堆的方法和工具,时间管理是一种决策,是一种精力上的聚焦,是切切实实的贡献,是要事优先,是用人所长;而不是一种低效率的勤奋,亦或是一组无意义的数据。
    时间本身没有价值,事情才有价值。
    所谓“决策”,就是我们要有时间成本的概念,时间成本就是如果去做那些你能做的、能创造最大价值的事情,每单位时间能够创造多少出价值?
    比如你每小时工资是50块钱,那么你为了盗版一个价值100块钱的软件花了四个小时去搜索、下载、安装、破解、调试,本质上就等于损失了200块。从时间成本角度来算,你应该花100块钱去买下那个软件,而不是花几个小时去找破解版。
请把多的时间,留给有意义的事。
    所谓“聚焦”,就是我们要有要事优先的概念,最重要的事立刻去做,普通的事情安排人去做。将精力集中在你的主要工作上,因为当你投入越多时间,越精心的去打磨、去优化,就越能提升你的工作能力。
    只有把节省出来的时间,继续投入到工作的优化、改进和提升上,才能去创造更大的价值,这样的时间管理也才有真正的意义。
    只有弄懂了这些内容,你才能真正明白时间管理到底是怎么一回事。
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时间管理

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