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    中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理,知道如何去领导企业,以促进它的发展。也知道如何去激励员工,和让他们的工作卓有成效。管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口,即便引进管理者,也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境之中。
    只有中国人才能建设中国。
    2005年6月1日黄金时代的诞生,旨在把握中国经济持续快速发展的大好机遇,通过“系统、持续、针对”的课程定位和“事业·梦想·爱”的核心价值观传递,为管理者提供系统的学习方案,为发展中的中国培养一大批卓有成效的管理者。
    黄金时代坚持创新,成功研发出D5管理者。它集合了管理咨询管理教育管理培训人才测评,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,为管理者提供全方位、系统的学习方案(D5管理者成长系统),是现代管理学之父彼得·德鲁克湖南唯一授权机构、从平凡到卓越素质训练创始机构、中南EDP企业高层管理教育中心。
    全心全意为发展中的中国中小企业培养卓有成效的管理者,黄金时代必将成为一家被人尊敬的企业!

·现代管理学之父彼得·德鲁克简介

    彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)--世界管理学界德高望重的一代宗师,被尊称为"现代管理学之父"(The Father of Mordern Management),"大师的大师"(Guru's Guru),他对现代管理学的巨大贡献,及其管理思想的实践性、前瞻性和科学性已为世人所公认。1939年出版第一部著作《经济人的末日》,该书成为英国首相邱吉尔最喜欢的一本书;1946年通过对通用汽车公司的深入研究,出版了《公司的概念》一书,首次提出了分权作为组织的原则;  查看详细
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