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【中坚力量】6月16-17日|《领袖演说与团队复制》开课通知

时间:2022-05-18 分享到:

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由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难:


你是否当众讲话紧张怯场?

你是否讲话缺乏条理性、没有逻辑?

你是否台下想的很好,上台大脑一片空白?

你是否不能很好地说服你的听众?

你是否讲话没有感染力、吸引力?

你是否讲话语无伦次讲不到重点?


领袖演说与团队复制


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本课程针对以上问题,通过潜能调整,帮助学员克服上台前的紧张情绪;通过流程分析帮助学员调整演讲的逻辑性;通过实战的演练帮助学员在说服力、眼神、肢体、表情上进行完善。遵循“简单、有效、做得到”的原则,运用NLP(神经语言程式学)技巧,将演说提炼成一套详细可行的行为和语言模式。通过演说展现你的个人魅力,让您能够在各种会议和社交场合上出口成章、表达魅力倍增,从而快速提升您的影响力。实现从能力到能量、从管理到领导的转变!                                   

口若悬河、淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员!


课程收益


   建立一支队伍



系统提升团队整体演讲和表达技能,包括:
演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。
演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。
演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。
演讲互动和控场能:关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。
演讲配合和支撑能力:PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。

   固化一套模式




梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板

   带来一批成果



带领团队基于典型场景,用演讲实现相关业绩提升

   导入一个平台



导入演讲文化,并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系


课程信息


授课对象:中小企业主、核心管理者及想提升公众表达能力的职场精英

授课时间:2天(最近开课6.16-17日)

报名费用:原价5980元/人(小班制,仅限60人)

报名联系:13387498553 柯南老师


课程大纲

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主讲老师

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往期精彩

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