"中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何去管理，知道如何去领导企业并促进他的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。"——现代管理之父 彼得·德鲁克 

成就卓有成效的管理者，在今日中国乃至全世界，没有什么事业比这更重要！"如果某企业比同行赚钱多，那么这个企业就是一个优秀的企业；而只有当企业连续15年的市盈率高于同行业平均水平的3倍，这个企业才可以称作是一个卓越的企业。" ——《从优秀到卓越》

一个卓越的企业必须要有卓越的经理人，而卓越的经理人已经进入5.0时代

企业调研

在微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。同时,企业发展的速度不应超过人才培养的速度。 然而，由于企业相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，体现在：

● 会做事而不太会带队伍
● 会思考而不善与人沟通
● 会工作而不会处理关系
● 个人技能强而不会利用资源
● 能发现问题而不太会解决问题
● 同时，存在着个人角色认知不清的缺陷…. . 

同时管理者也有如下的感叹与困惑：随着新生代（95后）员工进入职场，逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”。那如何快速打造中层干部，成就5.0卓越职业经理人，如何令中间力量优化为中坚力量呢？

中坚力量认为5.0职业经理人，必须第一具备坚定的信念，从思维格局上与领导达成一致的高度，第二系统专业的管理技能，第三卓越的影响力与领导力。然而在VUCA时代下，营销与创新是企业最重要的功能。

2019年经济依然严峻，企业必定将用更少的人做更多的事, 而企业不要奢望人才拿就能用，我们需要给管理者进行系统培训。湖南中坚力量(原长沙黄金时代)14年专注企业中层干部及核心团队培养，坚守与创新并行，倡导“系统、持续、践行”的学习理念，因此中坚力量2019年全新升级！

《中坚力量》课程设计为模块制，课程内容涵盖了管理在管理实践中会遇到的主要问题，从思维模式—行为模式—语言模式—营销模式—创新模式—领导力系统--商学院共建等打造5.0职业经理人。系统地进行全面剖析和学习，确保学员在最短时间内对管理实践中的各个方面都有所学习和掌握。我们融入现代管理学之父——彼得·德鲁克经典管理教育理念，打造“知行合一”学习系统，设计和安排了一系列体现本课程实践性的学习落地活动。

企业收益

●  帮助企业在短时间内将中间力量提升为中坚力量
●  完成人才第二梯队的建设与完善工作
●  促进企业快速提升整体运营绩效与执行力
●  为实现企业长期战略发展规划打下必要的基础

中坚力量10大课程