企业管理培训：管理者打造高效团队的三个重点

       中坚力量认为，从本质上讲，企业管理者想要带好一个团队，不可或缺的关键要素包括如下三个方面。

       1）赢得团队成员的信任，发挥影响力。

       如果下属不相信你能成事、不确信成事之后自己可以分享利益，并且预计可以在一段时间内跟着你得到发展，他们就不会自觉自愿地追随你。即便是你被任命为领导，大家也可能只是表面上服从而已。

       当大家看到共同协作取得的良好成果，就会被激励，更加巩固彼此之间的关系和信任，形成一个团队成长的引擎，信任影响团队成员日常的沟通，从而影响团队的行为和绩效表现，这是一个循环。

       下属的信任是追随的基础，是企业管理的基本素质，也是打造高绩效团队的核心环节。

       2）激活每个团队成员个体的热情，并将个人热情凝聚成共同愿景，让大家看到并真心认同发展前景，有方向、有共识。

       每个人内心深处都有对未来的渴望，都有想做一番事业的动机，只不过，有时候，人们并不能特别清晰地描述出这些想法。

       作为团队管理者，首先要想办法激活员工内心深处隐藏的渴望，让他们充满热情与干劲。

       在激活个体的热情后，把这些热情凝聚起来，形成方向一致、每个人真心认同的。对于团队效能而言，也是如此。

       如果团队成员没有共同认可的目标，或者对项目目标缺乏清晰的理解，将影响到集体的决策和协同行动，损及团队绩效。

       3）建立起适宜的机制、规则，促进团队整合协同，实现1+1>2，并通过复盘，实现持续改善与成长。

       知易行难，这三点看起来简单，要真正做到位并不容易。但是，这是每一位管理者都绕不开的核心任务。

       以上是这次分享关于企业管理培训及企业团队打造的知识分享，如果您对我们企业管理培训及企业团队打造感兴趣的话，欢迎咨询：赵老师 13387498553微信同号

       企业管理培训及企业团队打造拓展

       企业管理培训知识：管理的五个维度