企业内训体系如何建立？企业内部培训干货

为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务；公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜；是对员工的一项福利；其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面；平时工作太紧张了，搞一下培训，既可学点东西，又可放松和调节一下神经；员工素质太差了？

教育与企业培训，同而不同，教育和培训在共同强调通过系统教学来开发知识与技能方面的一致；另一方面，更多于彼此在特别强调自己学习的目标或为达到目标而使用的方法的特殊性方面的不一致

怎样建立和拓展企业内部培训体系？

分五部进行：培训：企业人力资源发展之源动力；企业培训的策略性规划；培训计划制定的程序与方法；培训计划的有效实施；培训成果的评估。