欢迎来到黄金时代官网~

学籍查询 全国统一服务热线: 4007-0506-01

新闻资讯

首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯

企业员工培训:把员工安排在正确的位置上

时间:2020-09-17 分享到:

企业员工培训:把员工安排在正确的位置上

第二件需要引起关注的事情是,如何安排人事,要把员工安排在什么样的位置上。同样地,你要把员工安排在能够发挥他们优势的位置。

当你观察一个机构时,你会发现每个人都可以赚到相同的钱,完全没有任何差别,每个人也可以取得相同的资源。一个成功的机构与其他大多数机构的差别,就在于人事安排。

除了持续开发并提升自己的员工,更为重要的是,一开始就要把员工安排在他们可以发挥优势且确定不会影响工作的地方。

贵国无论怎样强调这一点都不过分。贵国正致力于迎头赶上,而且时间不多,那些居高位者必须树立风范。你的公司或许是小公司,或许无足轻重,但是在这样的公司里,管理者可以说是非常醒目的。

大多数管理者要以身作则,只要观察那些真正出类拔萃的组织,总会发现有那么一个、二个或三个这样人,以身作则,树立风范,这具有十足的说服力。

有一个高层主管做好榜样,然后其他人也会知道他们可以做到。对于贵国,这一点尤其重要,因为你们必须同时做这么多的事情,才能迎头赶上。

与此同时,所有之中最为重要的大概就是个人行为、道德方面了。我经常被问这句话是什么意思。我的回答是一个非常非常古老的回答,可以追溯到古希腊时期,我称之为“镜子测试”(mirror test)。

每天早晨你看着镜子,当你在刮胡子或者抹口红的时候,你问自己:“在镜子中看到的这个人是你想看到的人吗?你想当你所看到的这个人吗?也许用“羞愧”一词太过于强烈。

由于你贪图省事、背信承诺、贿赂、做一些短视的事,你会感到不安吗?你是那样一个人吗?你在镜子里看到的人是你想见的吗?

这就是镜子测试。

中坚力量企业管理培训认为:这之所以重要是因为,你或许可以愚弄组织以外的人,可是你没有办法愚弄组织内部的人,你做出什么行为,他们也会做出什么行为,你将会腐化整个组织。


文章标签 企业管理培训 企业内训

上一篇:冠军团队的复制系统 —《营销标准化系统建设》开课在即,赶紧行动吧! 下一篇:企业管理培训:管理别人前先做好自我管理 返回列表