欢迎来到黄金时代官网~

全国统一服务热线: 4007-0506-01

新闻资讯

首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯

如何上接战略, 下接绩效,提高企业培训有效性?

时间:2021-04-02 分享到:

如何上接战略, 下接绩效,提高企业培训有效性?

22.png

01组织是一个生命

首先,把整个组织分为不同的层级,每次课程中我都会强调一个系统理论,从系统角度来看,一个组织它本身就是一个有机的系统。

组织是一个生命。组织这种生命体包含许多层级,不同的群体、不同的技能,或者叫不同的团队,在这些层级之下还有不同的个体。

大部分情况下,我们只能看到个体。而且有些人会说公司没有人,就什么都不是。这看上去是对的,但反过来就不合理,因为从系统的角度来看,个体的影响性非常有限。


02培训仅是个体干预手段之一

个体干预措施有许多方式,例如做教练,做指导等。培训仅是众多的干预措施其中的一项。

然而,大家总是强调培训的重要性,甚至有很多人去研究培训,或者说很多人一起在做培训。那么培训手段以及培训课程为什么这么受欢迎呢?

1.市场的推动带动了培训课程的火热。

有很多机构会提供培训相关课程,比如说像黄金时代提供的中坚力量课程体系,从管理入门到企业战略,既有思维模式转换,也有实用管理技能。有需求就有供应,为了满足市场需求,培训课程会被包装成商品投入市场。

例如说,我到你公司去做一个定制化解决方案或者咨询、教练,这个比培训更加复杂,虽然说效度很高,但是它的成本和营销的难度非常高。

相反,有很多人会选择买课程来听,教如何写书法、如何进行时间管理等,甚至很多课程卖到10万以上也有人听。这其实就是从商品的角度来包装的。很多人说会说我做培训服务,就买市场的优秀服务或优秀课程就好,这其实仅是一种方式。


2. 培训这种形式在个体层面的有效性是比较高的。

简单来说,通过培训的方式、讲课的方式,或者这种课堂的一些形式,能填补个体认知层面的空缺。

相比于直接告诉大家问题的答案,更愿意告诉大家为什么会得出这样的结论,得出这样的结论背后的依据是什么。


3. 培训在个体认知层面有效性高,在团队层面也有一定的作用。

在公司内部有很多人一起进公司,一起上入职训练班,一起参加各种培训,他们的关系就会更亲近一些。拓展训练也可以增强团队层面的有效性,能增进人和人之间的亲密关系,或者说增加互信,消除一些信息不对称性,使人和人之间变得更加亲近。这是培训这种形式能够在团队层面起到的作用。

培训在公司整个系统中发挥的作用,在个体层面解决认知扩展的问题,在团队层面提供个体之间交流的一个桥梁,或者说提供这么一个场景。

然而,它的劣势在于我们无法衡量培训效果。培训这种具体干预措施对于整个学习来说还是存在局限性的。


文章标签 企业管理培训 企业内训

上一篇:企业员工培训:重在分清主次 下一篇:企业培训工作是现代企业内部软管理重要课题 返回列表