为什么你总是遭遇管理上的逆风？

        因为，你缺少作为管理者的最基本能力--核心管理技能、制定计划。对于一个没有目标、缺少规划的管理者来说，任何方向的风都是逆风！而对于一个不重视计划、缺少整体规划的企业或组织而言，所有的行为都将是盲目的、无序的！

        盲目的去做事情，就会显得混乱不堪！混乱的去做事情，你就会永远处于救火状态，结果自然就是差强人意的！
        在德鲁克先生的“核心管理技能五项基本职能”理论中，计划职能被放在整个理论的开篇位置。
        由此可见，计划能力是成为一个管理者必须具备的基本能力，而学管理的第一步，就是学会如何制定计划，这个道理就跟学英语必须先学ABC、学汉语必须先懂汉语拼音一样。
        想想也是，计划是行动的先导，一个管理者要是连计划都不会做，你又凭什么带领团队去开展行动而达成组织的目标？所以，管理者必须具有计划能力，否则，你可能根本就没有资格做管理！

        尽管理论是如此简单明了！
        尽管计划工作如此重要、也是最基础的管理工作！
        尽管很多企业都年复一年地在管理混乱中苦苦煎熬和抱怨！

        可是，在很多中小企业中，计划工作却依然得不到应有的关注和重视，要想见到任何一份完整的计划简直就是一种奢望。很多企业的管理者甚至连计划是什么都不知道，会做计划的经理人更是凤毛麟角，让他们做一份计划不亚于让文盲去造飞船。
        那么，我们到底在哪里才能系统地学到这些管理者的基本能力呢？

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