职业经理人资格认证是对企业中高层经营管理人员品德、知识、能力和业绩的认可。在国家推行就业准入制度的形势下，职业经理人资格证书将逐步成为执业者的就业通行证。

企业经营管理人才重在市场和出资人认可。职业经理人资格证书将逐步成为出资人对经营者任用的依据，在探索年薪制度的过程中，可作为决定经营者薪酬的依据。

职业经理人资质评价本着科学性、系统性、可操作性、定性与定量相结合、发展性 等原则展开。

职业经理人资质评价内容 ，包括：职业素养评价、职业能力与技能评价、职业知识与技术评价、职业经历评价、职业业绩评价、职位适配度评价。

初级和中级资质评价，采用线上考试的方式进行；高级需要增加面试（对关键胜任能力的考核）。在以上考核的基础上，再由考评专家做出总体评价，使职业经理资质评价体系更具全面性与先进性。

学员通过全部课程并考核、认证合格后发放证书：初级、中级职业经理人证书授予两证（结业证书+资质证书），高级职业经理人证书授予三证（结业证书+资质证书+铜牌证书 ）；

1.学员完成全部学习，修满学分、考试合格后， 中职协高级研修院颁发《高级职业经理人研修班》结业证书；

2.线下资质认证考核通过后 ，中国职业经理人协会颁发《中国职业经理人》资质证书、铜牌证书（仅限高级）。

1.电脑端登录中国职业经理人协会官网

http://www.china-capm.org.cn/

2.下拉至网页底部，点击全国职业经理人才数据库

3.进入“证书查询”页面后，输入个人姓名、证件号码、证书编号等相应信息

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一、职业素养

（一）必修课程（28学时）

1.尚旭东：职场人必备的职业素养

2.丝淇美学 ：职场的形象管理

3.时间管理与工作效率提升

4.自我效能 ：职场快乐竞争力

5.底层逻辑做管理：用心理学打造团队

6.职场起跑线：新员工职业角色转换与适应指南

（二）选修课程（30学时）

1.深入学习贯彻党的二十大精神

2.自我效能 ：如何关闭职场压力开关？

3.自我管理的十八般兵器

4.提升效能的时间探宝图

5.学得会的老板思维

6.职场积极心理学

（三）任选课程（40学时）

1.读老子之道，悟人生智慧

2.企业品牌自媒体运营

3.赢在职场-office 达人晋级之路

4.超效沟通：职场高效沟通技巧

5.职场关系心理学：职场人际关系提升必修课

6.高效沟通执行为王

二、职业能力及技能

（一）必修课程（45学时）

1.跟进目标：高效跟进，灵活纠偏

2.奇葩说辩手：职场沟通表达秘籍20讲

3.谈炜：领导者的非物质激

4.阿里管理三板斧

5.安全生产管理

6.明确角色定位：管理者角色认知

7.职场必备的数据思维课

8.极简项目管理：疑难情景全攻略

（二）选修课程（50学时）

1.人生法律必修课：民法典时代必学的法律常识20讲

2.企业绩效管理增长

3.刘立户：岗位质量KPI与三级质量管控系统

4.非供应链人的供应链管理

5.问题分析与解决5步走

6.易学好用的数据分析课

7.柔性生产计划与库存控制

8.妙笔生花：课程内容的组织和经验萃取

（三）自选课程（54学时）

1.挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑

2.数字化精益生产管理与现场管理

3.切换力：多项目并行工作的时间管理流程

4.让你脱颖而出领导力修炼法则

5.成为职场高手：逆袭职场必备的基本功

6.人人都要学的思维导图课

7.高效职场人必修的时间管理课

8.《个人信息保护法》对企业的影响及应对

三、职业知识及技术

（一）必修课程（35学时）

1.非人力资源经理的人力资源管理技巧

2.AI辅助，让你实现高效公文写作

3.生产计划与物料控制(PMC)实战训练

4.时宇：职业生涯规划与发展

5.20堂破解人生困局的逆袭思维

6.顶级销售的专业销售技巧

（二）选修课程（48学时）

1.富士康的人力资源管理

2.标准化生产管理

3.人人都是产品经理

4.中国传统文化的智慧与思辩

5.短视频营销与直播实战

6.用智谱清言搭建企业专属AI智能体

（三）自选课程（63学时）

1.完美解决 99%的人际关系难题，36本沟通书就够啦

2.基层党建的理论与方法

3.导师习惯养成-师带徒实用技能

4.社群营销与粉丝经营

一、职业素养

（一）必修课程（40学时）

1.职业经理人面向未来的22个生存法则

2.学习华为，科学分钱：善用股权激励

3.前亚马逊副总裁：用户体验与企业增长双飞轮

4.零基础入门新媒体运营，打造专属自己的爆款IP

5.零成本做增长：私域流量18讲

6.职业经理人的核心能力建设

（二）选修课程（32学时）

1.从专业到管理：管理思维与管理能力的双重跃迁

2.部经典国学导读

3.打造高效团队的九条军令

4.代际领导力：如何更好地引领95/00后

5.解读华为干部管理之道

6.应变力：免除内耗的弹性时间表构建实操

（三）任选课程（58学时）

1.创新思维30讲：超越存量竞争，赢在增量创新

2.中国传统文化的智慧与思辩

3.引爆社群：互联网营销的系统方法论

4.潘亦藩：营销战略定位和品牌策划

5.LTC 营销流程与铁三角组织

6.三国人物志：曹操崛起之路

二、职业能力及技能

（一）必修课程（32学时）

1.变革环境下的卓越领导力

2.协同作战：ESG 整合与团队合作

3.高效执行力团队塑造

4.引爆自驱力的团队管理系统

5.情感智能与领导力

6.跨文化团队管理：团队绩效篇

（二）选修课程（34学时）

1.合同法律风险 20 讲

2.高增长队伍的目标管理系统

3.数字化时代的项目管理变革

4.非人力资源经理的人力资源管理

5.如何利用 ChatGPT提高工作效率

6.华为质量运营管理体系：用数据重塑企业运营模式

（三）自选课程（20学时）

1.品牌营销策略 ：产品好为何卖不好

2.创新心理学 ：破解创新的心 理学密码

3.战略导向下的企业预算管理 与控制

4.用智谱清言搭建企业专属AI智能体

三、职业知识及技术

（一）必修课程（35学时）

1.职场进阶术：不同职业发展阶段的竞争力打造

2.人才盘点与继任实战必修课

3.打造销售铁军的捷径

4.战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角

5.读懂三大财务报表，看透企业经营

6.商务英语：高效表达与沟通技巧篇

7.以用户为中心的产品设计全流程实战

（二）选修课程（27学时）

1.制造业如何通过创新再造自己

2.人才养成：中层管理者的部属培育

3.华为学习型组织建设与运营

4.工业互联网推动制造业的创新发展

5.严小云：掌握绩效管理，轻松激发组织效能

6.提示词进阶与AI提效专业写作

7.DISC 性格分析-解读人际关系相处 之道

（三）自选课程（30学时）

1.管理人员能力提升与工具应用：模块化班前会

2.产品生命周期的产品策略

3.企业成本精细化分析与产品定价决策

4.让企业业绩倍增的7种营销武器

5.华为客户关系管理

一、职业素养

（一）必修课程（22学时）

1.中国特色金融文化-总论

2.管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力

3.解构华为企业文化及其实践

4.董如峰：与焦虑和解，提升职场情绪力

（二）选修课程（35学时）

1.中国文化的源与流

2.数字化转型真相与迷思：十大原理问题解答

3.结构性思维

4.潘亦藩：公司层面的战略定位与核心竞争力

（三）任选课程（28学时）

1.博弈论与企业管理

2.企业文化建设落地六部曲

3.“一带一路”建设：中东国家的文化礼俗及跨国合作-习俗交往篇

4.三国人物志：曹操崛起之路

二、职业能力及技能

（一）必修课程（29学时）

1.二十届三中全会精神解读

2.华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

4.华为战略之BLM 商业领导力模型-战略规划制定

5.商业领袖必修的法律风险防范课

6.投资前沿：ESG 投资发展现状、趋势与实践

7.领导力十项修炼

（二）选修课程（42学时）

1.进化战略：未来重大机遇三十年

2.顶级销售的专业销售技巧

3.打造组织活力，提升组织效率

4.前华为人力副总裁：以人致胜

5.吴大有：轮摆式创新—组织创新发展之道

6.ChatGPT与人工智能的未来

（三）自选课程（54学时）

1.人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南

2.孙子兵法与企业经营战略

3.潘亦藩：战略管理与战略执行

4.零基础玩转AI数字人

5.AI 助力高效制作 PPT

6.用智谱清言搭建企业专属AI智能体

三、职业知识及技术

（一）必修课程（35学时）

1.企业如何快速启动和科学管理 品牌建设

2.人力资源管理数字化升级实践

3.精益生产制造管理基础

4.企业如何应用AI技术

5.业财融合新趋势下的财务BP实战课

6.商务英语：会议演示与谈判技能篇

（二）选修课程（35学时）

1.陶矜：股权设计与合伙人激励

2.工业互联网创新发展的热难点解析及策略应对

3.工业4.0 智能制造转型落地

4.资本运作：企业多渠道融资技巧

5.华为数字化转型方法论：企业高效增长新引擎

6.巧用AI助攻数据分析：数据分析法则篇

（三）自选课程（35学时）

1.管理者必修的财税课

2.成长力：有限时间下无限价值的创造路径

3.物量经济：引领物联网产业发展方向

4.财务共享：基于生态链的全球财务

5.运用财务思维，构建管理者的驾驶舱

6.读懂政策，看准形势，中小企业快速获得融资

周景勤  中国职业经理人协会原副会长， 经济学博士、博导 、原北京经济管理干部学院常务副院长 

黄奇帆  中国金融四十人论坛学术顾问，重庆市原市长

宁高宁  第十三届全国政协常委，远东宏信有限公司董事局原主席，原中粮董事长 

王德培  著名经济学家享受国务院政府特殊津贴专家、教授

梁钧平  北京大学光华管理学院教授，组织管理系主任 ，博士生导师

王守常  著名学者，北京大学哲学系教授，中国文化书院院长、国学院院长 

路江涌  北京大学战略管理学教授、北京大学博士生导师

陈萍生  原美国系统公司董事长兼总经理，美国国家科学基金会(NSF)科技专案评审委员 

薛国安  国防大学战略教研部原副主任、孙子兵法研究中心主任 、教授、博导 、将军

刘   澜  哈佛商学院领导力论坛邀请的唯一中国专家

董   昀  国家金融与发展实验室国际政治经济学研究中心主任

沈志坤  中国政法大学法学硕士、网红级法律专家 、浙江大学资深法律专家

金小刚  量子教育特聘导师、人工智能专家、浙江大学计算机学院人工智能研究所副教授

许玉林  中国人民大学劳动人事学院教授 、著名战略人力资源管理专家 

陈   慧  北京邮电大学经济管理学院教授、心理学博士、博生导师

郭兆辉  中央党校（ 国家行政学院）社会和生态文明部教研室主任、教授

郑圣音  上海交大-联合国工发组织绿色增长研究院绿色低碳技术研究中心学术委员会副主任 

吴建国  原华为技术有限公司人力资源副总裁，产品策略总监，著有《华为的世界》

肖振峰  腾讯集团八年高管与培训实战经验、腾讯集团资深项目经理 

陈   立  宇树科技联合创始人

董俊豪 人工智能专家，一念星球创始人&CEO，Meta（原 Facebook）高级软件工程师   

范    凯  人工智能专家，丁香园CTO、腾讯TVP最有价值专家、阿里MVP最有价值专家