热烈祝贺湖南润伟智能企业内训《核心管理技能》提升，2天课程圆满落幕！
6月9—10日，湖南中坚力量首席管理讲师张城玮老师携手润伟机电展开了2天的企业内训。



《核心管理技能》作为中坚力量系统课程的技能模块，涵盖30多种实战管理工具和方法，具有极高的实战性，教会管理者在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从"经验型管理者"跨越成"职业化的管理者"，掌握八项实用的管理基本技能，提高个人及部门绩效。

润伟智能
它定位于高端产品检测装备领域，为工业产品设计、制造的企业提供设计验证及产品质量验证的技术咨询；与轨道装备制造厂家、科研机构和高校长期保持紧密的合作关系。公司秉承“以质量求生存，以质量促发展，不断超越顾客需求”的质量方针，在品种、性能、质量、价格、服务各方面赢得了广大客户的肯定。并形成了一套完善的质量保证体系，通过了ISO9000质量管理体系认证。

在本次课程中，张老师对其所培训课程具有独到的视角和见解，课程就管理者日常工作中所要面临到的基本管理技能的问题进行了授课，并且进行深入讲解。生动鲜活的案例，通过经典电影小片段讲解启发式教学、以及和学员频频互动，让学员团队之间相互PK，课堂中生动有趣，气氛十分活跃，学员们学习都热情高涨，让他们收获满满。

学员收获：
掌握八项管理技能
1.计划
2.行动与检查
3.授权
4.指导
5.制定绩效期望
6.传达绩效期望
7.有效沟通
8.培训员工

课程大纲：
管理技能提升的基础
突破惯性
打造思维
目标管理与自我控制
制定方法
SMART
核心目的
激励理论
激励实战
计划与执行
观点
实战
工具-5W2H
执行掌控
授权与追踪
授权要诀
授权工具
授权原则
检查
复盘
绩效评估与沟通传达
观点
期望拟订
期望传达
观点
DISC
辅佐上司
协作平级
激励部署

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