欢迎来到黄金时代官网~
学籍查询 全国统一服务热线: 4007-0506-01
企业培训工作,有三大常见的错误:
一、 片面追求培训的体系化。
很多企业,针对公司不同的部门和岗位,横向分类,纵向分层,建立起了完整的培训体系,包括人才盘点、学习地图等工具的广泛实用。
但是,在市场环境和业务需求快速变化的时代,大而全的做法根本行不通。往往在体系还没有完全设计出来的时候,需求已经发生了巨大的变化,因此必须要推倒重来。
二、 导师满堂灌,课程内容学完就忘。
绝大多数企业的基层管理培训,对学员学成之后在工作中的应用,没有提出具体要求,全凭学员自觉。结果就是只有极少一部分人回到工作中主动思考和应用,大部分人则基本不用,因此学完没多久就忘记了。
三、 考试只考知识,不考实践。
许多企业的培训,都是以知识考试为主,检验学员究竟听懂了多少、记住了多少。
但是,管理技能是一门实践性很强的手艺,不能只考核学到了什么,而应该“学以致用”,重点考核用上了没有、用的效果如何。
19年专注中层干部及核心团队培养
中国首批从事管理服务的专业机构
用结果说话,95%以上的满意度
课程结束才是开始我们提倡终身学习
深入企业落地辅导学员企业共同成长