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祝迈瑞医疗《相互合作,资源共享》企业内训课程圆满结束!

时间:2020-01-02 分享到:

12月29日,黄金时代大师兄·缪玮受邀前往迈瑞讲授课程《相互合作,资源共享》。在此祝贺本次企业内训圆满结束,没有合作的胸襟就没有成就大事业的眼界。




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迈瑞医疗
迈瑞总部位于深圳,为全球市场提供医疗器械产品。在中国超过 30 个省市自治区设有分公司,境外拥有 40 家子公司。全球员工近万人,其中研发人员占比超过 20%,外籍员工超过 12%,来自全球 30 多个国家及地区,形成了庞大的全球研发、营销和服务网络。迈瑞的主营业务覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域,通过前沿技术创新,提供更完善的产品解决方案,帮助世界改善医疗条件、提高诊疗效率。


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黄金时代的系列课程,不是使人听起来激动,回到公司无法实施空谈口号,不是企业无法理解和实施的专著高深理论,讲师不是为理论而讲理论的教授。是专家、是专业,是能改善企业管理、改变企业人员思想的具体实橾方法。

最重要的是能够让人学有所思、学有所感、学有所悟。逐步影响着我们一贯的思维方式,并且正在化为行动、化改问题、产生效果、产生效益。



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同样的在这次的课程中,大师兄着重讲述了【学习】二字。
为什么学习?
学习什么?
学习的目的?

学习
学习什么?学习公司产品学习公司企业文化,了解新员工需要做什么,从平凡到卓越创始人大师兄一直对老员工说的:“新员工都是想做事但不知道做什么的”所以我们要承担起自己的责任,告诉他们做什么、怎么做、看他们做、带他们做。



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学习的目标是为了做最好的自己。
找到我们为之付出最多的集最适合我们的工作,生命最大的智慧是矛盾。
游而有学,学而实践,报团成长。无论学到了多少的理论知识,最终还是要实践起来的

在课堂上,由黄金时代二师兄亲自讲述了【纸牌游戏】的游戏规则,这个游戏重在提高团队协作能力,无论是高层、中层还是普通员工都可以为了最终的胜利共同努力。

【纸牌游戏】启示
1、决策权是属于所有人的,只是决策的范围不同。
2、建议权属于所有人,包括老板。建议权只是建议权,建议权建立在知情权上。
3、决策层要保证抽象思维能力,全局思维力
4、管理层不要只做传声筒更要有坚定的立场,懂得沟通的艺术。不要做民意代表  让老板做选择题而非问答题。
5、执行层每一个细节都要做到一丝不苟,执行的时候不要关注战略。

通过两天的学习,我们也能够真切的体会到没有共同的目标就不会有最好的沟通,没有最好的沟通就不能有最默契的合作,没有合作也就没有卓越的成就。与伙伴同行,互相合作,资源共享,在成长路上见证彼此成为更好的自己。

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